Kertaus on opintojen äiti tai sitten ei. Yks päivä vedin tänne sivuilleni esiin tämän 

http://www.salo.fi/hallintojapaatoksenteko/kaupunginorganisaatio/konsernipalvelut/henkilostohallinto/henkilostostrategia/

Hyvä johtamisjärjestelmä ja vuorovaikutusmahdollisuudet

Työpaikkojen vetovoimaisuus ja hyvä työkalujen valikoima

Rekrytoinnin onnistuminen, jatkuva ammatillinen ja täydennyskoulutus, mikä mahdollistaa ura- ja työnkierron kiinnostuneille.

Henkilöstön eläköityminen johtaa tarpeeseen kehittää ja monipuolistaa hallinnon palvelujärjestelmiä ja lisätä toimistoautomaatiota myös palvelujen tasapuolisen turvaamisen toteuttumiseksi.

Hiljaisen tiedon kerääminen ja hyödyntäminen hyvissä ajoin ennen eläkkeelle siirtymistä.

Kehityskeskustelut

Moniosaamisen editäminen työkierrolla

Joustava suhtautuminen virka- ja työvapaisiin sekä osa-aikaiseen työhön, jos tehtävän hoidosta ei aiheudu ongelmia kaupungin palvelutoiminnalle.

Sähköisten ja mobiilien palvelumuotojen kehittäminen edellyttää henkilöstön mukaanottoa jo hankesuunnittelun alkuvaiheessa.

Henkilöstöä tulee motivoida ja palkita innovaatioista.

Sisäistä yrittäjyyttä edistetään ja palkitaan.

Vuorovaikutteinen johtaminen

Työkyvyn ylläpitämiseen panostetaan, mikä vähentää sijaistyövoiman tarvetta.

Ote kaupungin strategian luvusta 3.5 eli henkilöstöstrategia

.. ja kysyin, jotta miten tuo näkyy? Live -elämässä? Tässä alla on yksi kommentti, yksi vastaus. Kurja juttu, mutta suht koht samaa olen minä kuullut: